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　　“非誠勿擾”是江蘇衛(wèi)視的一檔情感類節(jié)目，規(guī)則簡單透明，簡單到開始是“女選

　　汶川大地震后，王老吉捐了一個億，義舉是簡單的，簡單到只是做了“捐款一個億”這樣的善事，但后來卻通過“封殺王老吉“這樣的網絡式營銷，將所做的公益慈善活動傳播得恰到好處，極具煽情誘惑之能事，卻又做得合情合理入木三分，讓人不由不佩服其策劃的高明。請看內容：

　　“王老吉，你夠狠，捐一個億，膽敢是王石的200倍。為了整治你這個囂張的企業(yè)，買光超市的王老吉！上一罐買一罐！不買的就不要頂這個帖子了�！�

　　我有兩個好朋友：一個是舜和的任董，一個是眾仁商貿的陳總。兩位企業(yè)家都有一個共同的愛好，就是做慈善，平素做了很多很多的善事，但卻并沒有取得像王老吉的慈善（公益）營銷一樣的效果，他們并非不想而是不知道怎么搞。受魯文化影響較嚴重的山東人內斂含蓄不張揚的個性和文化氣質注定他們壓根就不太擅長公益營銷。所以他們雖然有了簡單的“慈善”這一善舉，但卻從沒有進行過復雜的“包裝”這一過程，因此公益營銷更是無從談起。

　　可見要想將公益營銷做好，前期的慈善行動只是“萬里長征走完了第一步”，后面要做的工作還有很多，路還很長。

　　類似“策劃是簡單的、包裝是復雜”的例子還有很多，像山東衛(wèi)視搞的“快樂向前沖”就是一個這樣的例子，在這里就不再詳細地一一贅述。

　　我的好朋友、廣告公司的王傳德先生，給我的好朋友、真愛醫(yī)院的邱建懷先生策劃了一個以“微電影”的形式進駐駐濟高校的活動，應該說這是一個不錯的策劃，以一種時尚的、有趣的、大學生易于接受的形式，在女大學女生中能夠形成足夠的影響力，進而提高醫(yī)院的知名度。由于活動的特點及設計，注定它是有利于吸引女大學生們參與和傳播的，但醫(yī)院要的是效益，不僅僅是知名度的傳播。怎么辦呢？邵珠富針對二位好友，提出了“走進去”“發(fā)生關系”“帶出來”的思路，輔助設計了一系列的包裝方案：穿插進行的青春期教育（學校應該是歡迎的），由醫(yī)院提供專家來具體講解；帶有禮品券的女性體檢，有禮品“伺候”（像西游記中唐僧過關的通關文牒一樣，要蓋章才能領取禮品，而要蓋章就得到醫(yī)院來，提高了醫(yī)院的人氣，這屬于利益誘惑）；提供大學生“天使一天”的社會實踐活動，讓女大學生體驗做一天“白衣天使”的感覺，同時提供一份蓋章的社會實踐證書，這不僅有利于她們近距離認識醫(yī)院，同時，在經歷大于學歷的今天，也為她們畢業(yè)找工作（好多學生都有參加社會實踐的需求）提供了一個“砝碼”。由于醫(yī)院本身的硬件真的不錯，學生們參與后一定會喜歡上這里的環(huán)境，一旦有了這方面的需求（個中原因就不細說了）自然這里就成了她們的首選。

　　在這里，王總的“活動”僅僅是一個策劃，一個引子，“后序”的包裝才是最關鍵的。在現(xiàn)實中，我們經常遇到，好多“策劃”搞得有聲有色非常熱鬧，但就是產生不了經濟效益，原因就在于他們只懂得前期的“策劃”，卻不知道后期的“包裝”，他們只懂得“戰(zhàn)略”而不懂得“戰(zhàn)術”，沒有“百尺竿頭更進一步”的思維，僅僅是淺嘗輒止地到達了贏利的臨界點，甚至是在臨界點之前就戛然而止了，殊不知，臨界點之前的活動從來都是不贏利的，而暴利的產生往往是在臨界點之后。

　　要想做一個贏利的活動，首要的也是最重要的就是，要有“進一步”的思維和智慧。一個簡單的活動策劃，僅僅是解決了“走進去”的問題，而通過“零距離”接觸和滲透、“引進來”的體檢和實習體驗，則進一步將她們“拉進來”，這樣才有利于提高活動的深度并產生經濟效益，這就是“包裝”的魅力了。從某種意義上和角度上來講，任何一個平庸的“策劃”，其實均可以通過不平庸的“包裝”而產生經濟效益，而不平庸的“策劃”如果“包裝”不到位或者“包裝”不得法，也有可能“只打雷不下雨”“得勢不得分”，徒留諸多遺憾！

　　所以我們講，策劃，只不過是萬里長征走完了第一步，大而化之的策劃，唯有落地才能產生真正的效益�！　�

　　啟示：策劃要想取得成功，一定不能太復雜了，那樣費腦子不說，執(zhí)行人員執(zhí)行效果會打折扣，往往會出力不討好，你的“策劃”方案只要能夠讓大多數(shù)人能夠理解、能夠參透、能夠運用就OK了，說得極致一點，只要能夠讓企業(yè)里智商最低的人都能理解才行；但“包裝”的形式則一定要盡量做到復雜化，爭取老少通吃人人皆宜，通過全方位、多層次、多角度、廣泛性的傳播，你才能夠實現(xiàn)最大化�！�